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t128次列车 中铁一局2019年成本管理工作会召开 t128次列车成本

来源:中铁一局官网 作者:记者 薛亮 姚超毅 刘 2019-03-01 17:51:21 人气:
[摘要] t128次列车成本 —— 2月28日,中铁一局2019年成本管理工作会议在西安召开。中铁一局总经理李晓峰出席会议并作重要讲话,副总经理鲁和友、总会计师杨育林出席会议,各施工单位、直管项目部及成本部全员共87人参加会议。李晓峰对企业当前成本管控水平进行了客观分析,并对下一步..

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  2月28日,中铁一局2019年成本管理工作会议在西安召开。中铁一局总经理李晓峰出席会议并作重要讲话,副总经理鲁和友、总会计师杨育林出席会议,各施工单位、直管项目部及成本部全员共87人参加会议。

  李晓峰对企业当前成本管控水平进行了客观分析,并对下一步成本管理工作提出三个方面的要求:

  一、成本管理部门要明晰成本管理职责。一是强化收入管理,重点做好内外验工计价及收尾项目清收工作,加强已完工未计价管理工作;二是加强责任成本预算的编制,尤其是三级公司成本部要提升责任成本预算编制的质量,科学下达目标利润?#21103;輳?#21450;时签订目标责任书,强化项目考核兑现,?#34892;?#25351;导项目过程实施;三是加强项目二次经营工作,做好项目二次经营的策划、指导和帮扶;四是加强分包方管理,重点做好引入、考核和评价工作,培育优质分包方,?#34892;?#21033;用好社会资源;五是掌握项目经营状况,各三级公司分管领导、成本管理人员要扑下身子、紧盯一线,熟悉掌握基层项目经营情况,对项目盈亏情况要了然于胸。

  二、做好项目经营状况统计分析。项目经营状况统计分析是成本管理一项重要工作,各单位成本管理部门要定期、及时归集成本管理要素,做好项目经营状况统计分析,查找项目管理问题,为提升项目管理水平献言献计。

  三、加强内部清收清付。直托管项目指挥部对内计量结算要与业主保持同步,及时计价付款,2019年要严厉打击不遵守企业经济秩序行为,打造一局内部正常经济秩序。各三级公司要积极主动,与指挥部联系沟通,强化内部清收清付。

  鲁和友主持会议,并对下一步成本管理工作提出六点要求:一是努力提高项目策划水平和质量,切实抓好策划执行与落实;二是新中标项目要树立“工期是最大的成本”的理念,安全?#34892;頡?#24555;速?#24179;?#26045;工;三是切实抓好项目经济活动分析,及时检查和纠偏;四是严控例外资金结算,严格会签审批和项目资金使用;五是高度重视收尾项目的管理;六是提高责任成本测算的准确性,注重考核兑现的时效性和严肃性,提升已完工未计价的真实性。

  副总工程师、成本管理部部长刘战宏对去年成本管理工作进行了总结,安排部署了今年成本管理重点工作,明确2019年成本管理将以工经为重点展开各项工作,加强企业成本管控,努力提升项目管理降本创效水平。一是理顺经济关系,确保管理链条高效运转;二是健全收尾机制,确保收尾管理?#34892;?#24320;展;三是突出成本管控,强化项目降本增效能力;四是强化两级公司服务,上下联动,切实提升项目创效水平;五是加强分包管理,确保依法合规高效运行;六是?#24179;?#24314;立智能平台,助力项目成本管控;七是?#20013;?#24320;展工经队伍培训,不断加强工经队伍建设。

  会议还对中国中铁2018年成本管理暨二次经营专题会精神进行了宣贯和传达。

  会上,对2018年度成本管理工作先进单位、集体、项目部和个人进行了表彰。二公司、五公司、铁建公司?#30452;?#22260;绕收尾项目管理、责任成本管理、二次经营管理工作作了经验交流。与会人员围绕成本管理、二次经营、分包方管理进行了讨论交流。

  据悉,这是中铁一局首次在工作会期间召开的成本管理分口会,也是成本系?#36710;?#39318;次表彰会,体现了企业对成本管理工作的高度重视。

  

  会场

  中铁一局2019年成本管理工作会召开

  李晓峰讲话

  

  鲁和友对成本管理工作提要求

  中铁一局2019年成本管理工作会召开

  就坐主席台的领导

  

  鲁和友(左一)为成本管理先进单?#35805;?#22870;

  中铁一局2019年成本管理工作会召开

  杨育林(左一)为成本管理先进项目部颁奖

  

  刘战宏安排部署2019年成本管理工作

  中铁一局2019年成本管理工作会召开

  成本管理先进单位领奖合影

  中铁一局2019年成本管理工作会召开

  会场2

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